책 속에서

이제 문제는 ‘재택근무를 하게 될지 아닐지’가 아니라 ‘어떤 방식으로 재택근무를 실현할 것인가’로 옮겨졌다. 중요한 것은 재택근무가 단순히 일하는 장소만 바꾸는 것을 의미하지 않는다는 것이다. 그것은 새로운 일과 새로운 인생의 선택을 의미한다. 재택근무를 한마디로 표현한다면 회사에서 해방되는 인생이라는 ‘새로운 선택지’다.

듀얼 모니터를 선택하는 경우 모니터마다 역할을 정해두는 것이 좋다. 컴퓨터 모니터는 사회관계망서비스(SNS)나 채팅, 화상회의 등 커뮤니케이션용, 대형 모니터는 작업용으로 나누면 작업창을 여러 개 띄워도 혼란을 느끼지 않고 업무를 처리할 수 있으며, 두뇌의 인지 자원을 절약할 수 있다. 나는 아이패드를 아이맥 앞에 두고 SNS를 점검한다. 대형 모니터와 태블릿을 용도에 따라 구분해 사용하는 것이다.

시간 단위는 두 번의 포모도로 테크닉과 휴식을 포함해 1시간 정도가 좋다. 같은 작업을 오래 지속하면 질리기 때문에 시간표에 맞춰 작업을 마쳐야 한다. 오전 2회, 오후 4회 정도로 시간을 구분할 수 있는데, 여기서 중요한 것은 한 번에 한 가지 일에 집중한다는 것이다. 여러 프로젝트를 진행할 때도 한 단위의 시간에는 하나의 일에만 집중해야 한다. 국어 시간에 수학을 생각하지 않는 것과 같다. 일에 집중하지 못하는 사람은 결국 잡념에 빠져 일에 초점을 맞추지 못한다. 그런 일이 발생하지 않도록 시간표를 만들자.

줌의 화면 공유 기능을 사용해 회의록 화면을 표시한 뒤 작성하면서 진행하는 것이다. 의제에 관한 발언을 회의록 담당자가 기록하고 그 자리에서 참가자의 합의를 도출해낸다. 회의가 끝날 무렵에는 전원 합의가 이루어진 회의록이 완성된다. 완성된 회의록은 그대로 채팅 도구를 사용해 참가하지 못한 구성원도 포함해 공유한다. 줌에는 진행된 회의 내용이 재택근무의 비동기성에도 무리 없이 적용할 수 있다.

정보 인풋을 하는 방법에는 다른 사람의 시선을 신경 쓰지 않아도 되는 재택근무이기 때문에 가능한 것도 있다. 바로 음악이나 음성 콘텐츠를 들으며 일할 수 있다는 점이다. 라디오는 라디오 애플리케이션으로 들을 수 있고 애플의 팟캐스트 애플리케이션을 통해 다양한 콘텐츠를 들을 수 있다. 아마존의 오더블(Audible)이라는 오디오북 콘텐츠도 있고 그 밖에도 보이시(Voicy)나 히말라야(Himalaya) 등 음성 콘텐츠 플랫폼도 있다. 앞으로도 이런 콘텐츠는 계속 늘어날 것이다.

수면의 질을 확인하기 위해 매트리스 아래에 깔아 압력 센서와 음성으로 수면의 질을 측정하는 위딩스 슬립(Withings Sleep)이라는 수면 센서도 있다. 수면 시간, 수면의 깊이, 수면 중에 깨어난 횟수, 잠이 들 때까지 걸린 시간 등을 측정해준다. 수면이라는 무의식 상태에서의 행동 기록은 자신이 의식하지 못한 상태에서 일어나는 움직임과 몸의 변화를 깨닫게 해준다.

재택근무를 하게 되면 의식적으로 이 자리 만들기를 해야 한다. 지금까지는 회사라는 당연한 삶의 자리가 있었다. 그러나 물리적으로 그 장소에서 벗어났을 때 사람은 회사에 삶의 자리가 있음을 실감하지 못하게 된다. 이것이 나중에는 정신적으로도 영향을 끼친다. 따라서 지금까지 의식하지 못했던 삶의 자리를 만들고자 해야 한다.

그 거주지는 회사에만 머무르지 않는다. 오히려 회사라는 작은 틀에 얽매이지 않고 최종적으로는 지구 전체가 내 삶의 자리라고 생각할 정도로 규모를 키워야 한다. 그 후에 세계를 무대로 삼아야 한다. 그런 시야를 갖추고 살아가는 사람은 엄청나게 대담한 프로젝트를 완수해나갈 것이다.

차례